«Du musst selbst zu der Veränderung werden, die du in der Welt sehen willst.»
Mahatma Gandhi (1869-1948)
Unsere Angebote zum Thema Unternehmenskultur.
Ihre Unternehmenskultur ist der entscheidende Faktor bei sämtlichen Veränderungsprozessen und somit ausschlaggebend für Ihren Unternehmenserfolg. Die Unternehmenskultur muss zur gewählten Strategie passen, gleichzeitig bildet die Kultur die Basis für einen erfolgreichen Change-Prozess.
Wir bieten Ihnen an, diesen spannenden Weg gemeinsam zu gehen.
Unsere Herangehensweise
01
Zielklärung
Jede Strategie braucht eine bestimmte Kultur, damit sie optimal umgesetzt werden kann. Es ist daher unabdingbar, dass Sie zunächst, ausgehend von Ihrer Ist-Kultur, eine klare Vorstellung entwickeln, wie Ihre zukünftige Unternehmenskultur sein sollte, damit Ihre strategischen Konzepte im Unternehmen in der Realität verankert werden können.
02
Umsetzung
Erst wenn die Ziele geklärt sind, kann die Reise beginnen und der kulturelle Change-Prozess in Angriff genommen werden. Dieser Prozess kann äusserst vielfältig sein und gestaltet sich immer wieder anders, so dass ein allzu hoher Standardisierungsgrad bei der konkreten Vorgehensweise in der Regel nicht zielführend ist. Was wir Ihnen dabei jedoch anbieten können, sind einerseits ein grosser Erfahrungsschatz in der Begleitung von kulturellen Entwicklungsprozessen und andererseits ein breites Repertoire von Instrumenten und bewährten Interventionstechniken.
03
Evaluation
Im steten Kreislauf von Zielklärung, Umsetzung und Evaluation bildet der periodische Kulturcheck den letzten Baustein. Mit unterschiedlichen Methoden lassen sich die konkret erzielten Fortschritte in Richtung Soll-Kultur durch eine wiederholte Ist-Analyse relativ einfach und mit wenig Aufwand ermitteln. Ein Kulturcheck zeigt zudem allen Beteiligten, dass Ihr Unternehmen die Veränderung ernst nimmt und für Nachhaltigkeit besorgt ist. Je nach Umfang des Change-Projekts empfehlen wir, eine Evaluation alle 2-4 Jahre durchzuführen.
Unser Angebot basiert auf einem praxiserprobten und pragmatischen Drei-Schritt:
Wer wir sind und was wir tun
Bob Schneider
Bob Schneider gründete zusammen mit Karin Grisenti vor rund 20 Jahren die iek Institut für emotionale Kompetenz AG. Dahinter steht auch heute noch: Eine Idee, eine Vision und die Überzeugung, dass emotionale Kompetenz für die erfolgreichen Unternehmen der Zukunft prägend sein wird – sowohl auf individueller als auch auf kollektiver Ebene. Pragmatische Ansätze zur Entwicklung von emotional intelligenten Unternehmenskulturen bilden daher einen der Grundpfeiler seiner täglichen Arbeit.
Daneben versucht er mit seinen beiden Passionen Golf und Meditation, seinem Ziel einer achtsamen Lebenspraxis stets ein Stück weit näher zu kommen.
Guy Kempfert
Guy Kempfert ist Trainer, Coach und Berater mit den Schwerpunkten Kulturveränderung, Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung und Coaching. Er begleitet Individuen, Teams und Organisationen in ihren Innovations- und Veränderungsprozessen.
Guy tankt Energie aus der Arbeit mit Menschen, geniesst seine vielköpfige Familie, reist und liest gern und rennt leidenschaftlich gerne Bällen hinterher – egal ob auf dem Fussball-, Tennis- oder Golfplatz.
Was unsere Kunden sagen
Wir freuen uns auf ein unverbindliches Erstgespräch mit Ihnen!
Am besten einfach und unkompliziert einen Termin per Mail vereinbaren oder anrufen:
bob.schneider@iek.ch
+41 (0)31 333 42 33
Unsere Kontaktdaten
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Hallwylstrasse 34
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